連鎖企業(yè)經(jīng)營模式比較分散，存在多區(qū)域、多門店的管理場景，這樣就為企業(yè)人力資源管理帶來很大的難度，往往需要專業(yè)人力資源系統(tǒng)實現(xiàn)統(tǒng)一管理，那連鎖企業(yè)人力資源系統(tǒng)要解決那些管理問題？

連鎖企業(yè)存在自身獨特的管理需求，所以在進行人力資源系統(tǒng)選型過程要關注以下管理問題：

考勤監(jiān)管難度大：

連鎖企業(yè)由于門店數(shù)量較多，而且分布區(qū)域廣和分散，不同地區(qū)門店的工作時間亦會由于不同地區(qū)情況差異而不同，而且員工考勤數(shù)據(jù)的監(jiān)管往往依賴于店長，，所以在企業(yè)總部在進行考勤統(tǒng)計匯總十分困難。所以人力資源系統(tǒng)需要能夠實時獲取各門店員工的考勤數(shù)據(jù)，并能夠根據(jù)情況合理進行門店的排班，可以自動并快速算員工出勤情結果，并實時反饋異常結果，幫助總部實現(xiàn)門店考勤的統(tǒng)一管理。

人員流動率大：

連鎖企業(yè)的門店人員往往流動率比較大，入轉調離手續(xù)還沒遞交到總部人已經(jīng)走了的現(xiàn)象也時有發(fā)生，這就導致總部在人員管理上較為困難，而且需要經(jīng)常招聘員工。所以人力資源系統(tǒng)需要能夠快速掃碼入職，入轉調離全部落實到系統(tǒng)運行，減輕HR日常事務工作。同時還能夠協(xié)助企業(yè)進行招聘管理，建立企業(yè)人才庫，為企業(yè)儲備合適人才，減輕人力資源壓力。

薪資計算復雜：

連鎖企業(yè)門店員工大多是依靠提成獲取較高工資，不同指標達到率或是不同產品的提成計算都是有所差異，所以員工薪資計算相對比較復雜，手工統(tǒng)計、上報、審核存在較大工作量，而且容易出現(xiàn)薪資錯誤的情況。所以人力資源系統(tǒng)能夠根據(jù)情況提供不同的薪酬方案，需要能夠自動關聯(lián)考勤、銷售、績效、社保、獎懲等數(shù)據(jù)實現(xiàn)一鍵準確處理薪資計算。

內部多系統(tǒng)的對接需求：

很多連鎖企業(yè)為了更好的管理已經(jīng)有一定的信息化基礎，可能已經(jīng)有在使用ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)等，但這種情況若各個系統(tǒng)不互相對接，很容易造成作業(yè)流程和工作量增多的情況，而且由于各系統(tǒng)間各自獨立，數(shù)據(jù)不連通，很容易形成信息孤島的情況。所以選擇人力資源系統(tǒng)需要考慮能否與現(xiàn)有系統(tǒng)對接，確保能夠實現(xiàn)各系統(tǒng)對接、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)聯(lián)動，保持系統(tǒng)的穩(wěn)定使用。

面對日益復雜的人力資源管理需求，專業(yè)的人力資源系統(tǒng)對于連鎖企業(yè)十分重要，其能通過信息化幫助企業(yè)更好地集中管控和統(tǒng)一管理，進一步挖掘人力資源的價值。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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